La figura del Controller de gestión, claves de su éxito en las empresas

¿Piensas que la gestión de los negocios es cada vez más compleja?

¿No dominas o te cuesta utilizar las herramientas digitales?

¿No sabes como automatizar los datos para trabajar menos y de forma más eficiente?

¿Sabes como sacar partido a la ingente cantidad de datos, hacer presentaciones de impacto, de una forma rápida y fácil?.

No te apures ni te rindas, es normal, esta es la realidad a la que se enfrentan cada día muchos profesionales que se ven incapaces de sobrellevarlo, sin embargo es más fácil de lo que piensas si alguien que ha pasado por lo mismo te enseña y te guía.

Este es el motivo por el que comparto mi conocimiento y experiencia, para que de una forma sencilla superes con éxito este reto y consigas tu transformación profesional.

Para poder contestar a las preguntas que os lancé, os quiero mostrar primero una figura que se ha convertido en clave para todo esto, «El Controller de gestión o de negocio»:

veremos cuales son sus funciones , el papel que tiene dentro de la empresa y sus competencias claves.

Estas preguntas y muchas otras cuestiones las iremos contestando en los siguientes artículos de este blog, para no perdértelas suscríbete y si conoces a alguien que le pueda interesar compártelo para que más gente se pueda beneficiar.

Muchas gracias por seguir las publicaciones y por vuestros comentarios.

Autor: Carlos Martín de Prado

Mi nombre es Carlos Martín, soy Controller de Negocio, formador en Finanzas, analítica de datos, herramientas Digitales, y otras.

Comparto todo mis conocimientos en este blog.

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“Las oportunidades siguen ahí fuera. Destaca  como un gran profesional gracias a tus competencias digitales y capacidad analítica”.

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