La figura del Controller de gestión, claves de su éxito en las empresas

¿Piensas que la gestión de los negocios es cada vez más compleja? ¿No dominas o te cuesta utilizar las herramientas digitales? ¿No sabes como automatizar los datos para trabajar menos y de forma más eficiente? ¿Sabes como sacar partido a la ingente cantidad de datos, hacer presentaciones de impacto, de una forma rápida y fácil?. […]

Transformación Digital- Las 4 actitudes ante un entorno VUCA

Ante un entorno de gran incertidumbre se necesita disminuir la incertidumbre y tener claro la estrategia y la hoja de ruta . Todo esto te lo desgranaba en mis dos anteriores artículos que te dejo enlazados a continuación. Me refiero como imaginas al entorno tan complejo en plano geopolítico, crisis de las materias primas, alta inflacción, […]

¿Cómo actuar en momentos de crisis e incertidumbre?. 2ª Parte

En mi anterior artículo comentaba como en periodos tan convulsos como los que estamos viviendo, lo que se necesita más que nunca es disminuir en cierto modo dicha incertidumbre, tener clara una estrategia y la hoja de ruta. Una vez que tenemos a los equipos preparados, debemos además disponer de una visión global del negocio, de los efectos […]

¿Cómo actuar en momentos de crisis e incertidumbre?

En mi anterior artículo mencionaba que estamos viviendo de nuevo un periodo de gran preocupación y grandes miedos, incluso esta generando momentos de cierto pánico como sociedad y como consumidores. Me refiero como imaginas al entorno tan complejo actual en lo geopolítico (guerra en Europa), precios de las materias primas desorbitados, precios de las energías […]

#4 Cómo seguir y cumplir con las tareas importantes a través de un tablero Kanban

En el artículo anterior aprendimos a identificar las tareas sumamente importantes y que íbamos a programar para realizarlas con el tiempo y  la  dedicación suficiente. Estas tareas son las que nos llevan a conseguir realizar nuestras funciones principales y llegar a los objetivos propuestos. Pero, ¿ qué podemos hacer para no desviarnos con «el ruido» […]

#3 La matriz de Eisenhower para gestionar el correo

  ¿Qué es la Matriz de Eisenhower y cómo utilizarla para establacer prioridades? Dwight David Eisenhower Militar de carrera, estudio en la academia de West Point, destacó siempre por sus grandes capacidades  lo que le llevó a ser general de los EEUU en la segunda guerra Mundial. La principal acción militar de la carrera de […]

#2 Trucos y configuración del correo electrónico que te ayudarán a la gestión eficaz

  En mi anterior artículo: «El correo electrónico: el jefe implacable (primera parte)» te comentaba varios recursos interesantes a la hora de gestionar tus emails: Utilizar la programación de los correos para que se manden a una hora y fecha  determinada, y reenvío de un correo automático. Utilizar la simbología para categorizar la  importancia, prioridad […]

#1 El correo electrónico: el jefe implacable (primera parte)

Después de disfrutar de unas vacaciones reparadoras en el que has podido o no desconectar  del trabajo, llega el momento de incorporarse al trabajo: largas y estresantes jornadas que en pocos días  consumen toda la energía recuperada durante el periodo estival.  ¿Te suena?, seguro que si porque es lo que le ocurre a la inmensa […]

¿Qué tienen en común todas las crisis?.

  En cierto momento durante el confinamiento, leí en cierta publicación, «Toda crisis tiene tres cosas en común» : UNA SOLUCIÓN TIENE FECHA DE CADUCIDAD UNA ENSEÑANZA PARA TODA LA VIDA Y después de todo lo vivido yo añadiría una cuarta que para mi es fundamental, 4. TENEMOS QUE SALIR REFORZADOS Y CON CONFIANZA. Porque […]